Zoho Sprints Prix Plans, coûts et avantages en 2026

Meilleure application avec plus de fonctionnalités à ce prix

Intégrations tierces très minimales disponibles

L'outil idéal pour les équipes de développement et de support.

Installation rapide et claire. Tarifs abordables pour les petites équipes.

L'obtention de licences peut s'avérer coûteuse. Il est difficile de trouver des informations sur les sprints terminés.

Obtenez une vue d'ensemble du travail assigné à l'équipe.

Zoho Sprints est de loin le système de gestion de projet le plus efficace que nous ayons utilisé. Nous savons toujours qui travaille sur quoi et qui est disponible pour de nouveaux projets. Fini les réunions de suivi !

Le prix est un peu élevé. Nous sommes une petite organisation et c'est une somme importante à débourser pour nous.

Nous utilisons les Zoho Des sprints pour gérer nos projets et mieux planifier notre flux de travail afin d'optimiser notre productivité.

J'aime vraiment Zoho Sprints est un outil performant grâce à son interface intuitive de type glisser-déposer qui permet de planifier, prioriser les tâches et configurer des rappels pour chaque sprint. Le tableau de bord offre une vue d'ensemble des indicateurs clés du projet et des mises à jour hebdomadaires de son état d'avancement. Différents rapports peuvent être générés, tels que des graphiques d'avancement et des rapports de suivi, ainsi que des graphiques de vitesse pour identifier les points de blocage. Les feuilles de temps permettent aux collaborateurs de suivre leurs heures facturables et non facturables et de calculer le temps réellement consacré à chaque tâche. Le tableau Scrum permet de visualiser l'état d'avancement de chaque sprint en fonction de sa phase de réalisation. La solution est disponible par abonnement mensuel et inclut une assistance par e-mail, une base de connaissances, une communauté de collaborateurs et un formulaire d'assistance en ligne.

Ce qui nous a déplu, c'est que, pour une raison inconnue, les tâches et les erreurs ne peuvent pas être déplacées de l'accumulation vers un sprint si elles ne sont pas associées à une user story. Le principal atout de ce logiciel est sa simplicité d'utilisation. Aucune formation ni tutoriel vidéo n'a été nécessaire pour une prise en main immédiate : tout le nécessaire pour mener à bien les projets est fourni, de manière simple et complète. Il intègre parfaitement la méthodologie d'accumulation de produit et gère les modifications en cours de projet. Il est facile de créer une liste de tâches prioritaires et de la transférer à votre équipe au fur et à mesure de l'évolution des priorités, en se concentrant sur ce qui compte pour vos parties prenantes. L'interface est claire et simple, intègre la messagerie instantanée Cliq et une fonction d'accélération du rythme. Son prix est très compétitif pour un logiciel de cette qualité.

Cela me permet de maîtriser les projets et les tâches de l'entreprise. Voici quelques avantages de l'utilisation de ce logiciel : la progression de chaque tâche est très facile à suivre, et l'interaction entre les équipes est facilitée par la messagerie.sageGrâce aux commentaires et aux informations, la création de tâches est simplifiée par simple glisser-déposer. Des rapports avec tableaux et diagrammes facilitent leur analyse, ainsi que la planification des sprints, la création de tableaux d'épopées, l'ajout d'images lors du collage et la création de graphiques de vitesse sont également possibles. Désormais, tous les membres de l'équipe peuvent enregistrer leurs heures facturables et non facturables dans le système. Le suivi et la compilation des temps de travail de l'équipe sont ainsi facilités. Chaque membre choisit l'élément sur lequel travailler et enregistre le temps passé. Le chronomètre global permet de démarrer, d'arrêter ou de mettre en pause le chronomètre pour certains éléments, offrant ainsi une vue détaillée du travail quotidien. Le Scrum Master et le Product Owner peuvent approuver les feuilles de temps en un clic. Ceci permet d'estimer le temps nécessaire pour le prochain sprint et d'établir les factures efficacement.

Zoho Sprints est incroyablement efficace pour gérer tous nos projets. Nous avons une visibilité instantanée sur l'état d'avancement de nos projets à court et à long terme, et l'attribution des tâches est devenue un jeu d'enfant. L'interface facilite la collaboration et nous permet de nous concentrer sur nos priorités absolues.

Il m'est arrivé de ne pas recevoir de notifications ou d'alertes de l'application web Sprint sur mon ordinateur. Le problème est intermittent, mais l'équipe d'assistance travaille activement à sa résolution. L'interface mobile est également un peu difficile à utiliser. Vu le prix bien inférieur à celui de Basecamp, ces imperfections sont acceptables.

Zoho Sprints est utilisé exclusivement en interne. Nous l'utilisons pour suivre l'avancement de nos projets, obtenir des mises à jour régulières sur leur statut et attribuer des tâches à tous les membres de l'équipe.

* Facile à utiliser * Interface familière * Nombreuses fonctionnalités * Interface rapide et intuitive * Excellents rapports

* Pas de tableau Kanban * L'organisation des paramètres est moins aisée

Nous devons remplacer Jira, qui est cher et complexe. Les modules complémentaires coûtent trop cher. Zoho Sprints remplace Jira, fonctionnalité par fonctionnalité.

1. Facile à configurer et à utiliser, avec une formation minimale. 2. L'interface utilisateur suit les processus Scrum classiques et permet d'intégrer les user stories aux sprints futurs pour planifier le travail de l'équipe. 3. Le système d'étiquetage est très simple et permet à l'équipe d'organiser ses user stories et d'afficher le tableau par étiquette ou par user story individuelle.

1. Il n'y a que deux niveaux hiérarchiques (Épopée et Récit). Une hiérarchie intermédiaire pour les « fonctionnalités » serait utile pour décomposer le travail (par exemple, MVP et fonctionnalité complète, ou plusieurs fonctionnalités pour répondre aux exigences d'une Épopée) au sein d'une Épopée. 2. La possibilité d'afficher un tableau de bord commun pour l'ensemble des projets serait un plus. Les membres des équipes projet sont affectés à plusieurs projets ; un tableau de bord commun permettrait de visualiser et de prioriser le travail entre ces projets.

Notre équipe utilise Zoho Nous avions besoin d'un outil léger et économique pour nous aider à organiser notre travail, au sein d'une équipe dynamique chargée de gérer plusieurs projets simultanément.

Le prix et les fonctionnalités semblent compétitifs, j'apprécie également la présence d'une application mobile.

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