Non réclamés : ils travaillent à TeamGantt ?
TeamGantt Avis: 4.8/5 — Très bien noté
TeamGantt est une solution cloud de diagramme de Gantt et de planification de projet spécialement conçue pour les petites, moyennes et grandes entreprises. Grâce à ses outils complets de collaboration de projet, il facilite une meilleure efficacité au sein des équipes à l'aide de diagrammes de Gantt, de suivi du temps, de partage de fichiers et de fonctionnalités de communication au niveau des tâches. Une interface glisser-déposer assure également une meilleure convivialité et une facilité d'utilisation.
|
API
|
|
| Segment |
Petite entreprise
Marché intermédiaire
Entreprise
|
| Déploiement | Cloud / SaaS / Web, iPad mobile, iPhone mobile |
| Assistance | 24h/7 et XNUMXj/XNUMX (représentant en direct), chat, e-mail/assistance, FAQ/forum, base de connaissances, assistance téléphonique |
| Formation | Documentation |
| Langues | Anglais |
Comparer TeamGantt avec d’autres outils populaires dans la même catégorie.
C'était vraiment agréable de collaborer avec mes collègues et de voir exactement ce qui m'avait été confié.
Expérience mobile. J'utilise simplement le site web en mode bureau...
Travailler efficacement sans perturber la direction.
Accès facile depuis plusieurs endroits. L'interface est intuitive et facile à utiliser.
Il n'y a rien à redire sur TeamGantt.
Je n'ai pas grand-chose à dire pour le moment, car je découvre TeamGantt, mais je prévois que cela facilitera la communication sur l'avancement des tâches.
La possibilité d'organiser mes recherches en fonction de différentes échéances (notamment les conférences) me permet d'avoir une vision pluriannuelle claire, tandis que la vue calendrier m'aide à rester organisé et à me concentrer sur mes tâches actuelles. De plus, la possibilité de modifier un aspect de la chronologie de mon projet et ses dépendances m'évite de tout ajuster individuellement. Enfin, le code couleur est très utile pour différencier visuellement les sous-projets et faciliter grandement leur interprétation.
J'aimerais disposer d'une section dédiée aux petites tâches, celles qui ne sont pas assez importantes pour figurer sur le graphique principal, mais qui doivent tout de même être prises en compte. Certes, on peut utiliser une autre application, mais cela va à l'encontre du principe d'un système de gestion de projet simplifié. J'aimerais également pouvoir créer des dépendances simultanées sans que le système les considère comme des conflits (lorsque je modifie une tâche qui doit être effectuée en même temps qu'une autre, je dois la déplacer manuellement car il m'arrive souvent de la faire coïncider accidentellement avec une dépendance non conflictuelle, ce qui perturbe le flux de travail).
Quel stress ! Je dois anticiper à long terme et suivre ma progression, car ma thèse fait partie d'un projet plus vaste et je dois rendre compte de mon avancement trois fois par an. Il est facile de se sentir constamment submergé par la tâche quand on pense à tout ce qu'il y a à faire sur plus d'un an, mais TeamGantt m'aide à visualiser ce qui est faisable et me permet d'apprécier beaucoup plus le processus de recherche. Résultat : je suis plus productif, moins stressé et j'ai une meilleure idée de tout ce que j'ai accompli ! Je peux aussi montrer mon diagramme à ma directrice de thèse pour lui expliquer comment j'envisage ma progression et obtenir son avis sur ce qui est réellement réalisable. J'ai également hâte de consulter à nouveau ce diagramme pour mes projets futurs afin d'établir un calendrier précis. C'est comme si j'avais vidé mon cerveau et que je pouvais le visualiser.
Le site web est intuitif et me simplifie grandement la gestion de la planification de mes produits et projets. Les fonctionnalités de consultation des disponibilités et des commentaires sont idéales pour une planification efficace et sans conflit.
C'est un détail, mais la barre latérale de la page Gantt n'est pas ajustable. Il serait idéal que les utilisateurs puissent afficher le calendrier en plein écran.
Cela m'a permis de gérer les obstacles plus tôt et d'avoir une feuille de route claire pour le produit.
Simple, intuitif et sans complications. J'apprécie particulièrement la répartition des ressources à l'échelle de l'entreprise et les calendriers individuels des ressources.
Le suivi du temps nécessite un abonnement supérieur. Le zoom arrière du diagramme de Gantt est limité.
Planification à long et moyen terme Allocation des ressources
Facilité de création de chronologies, d'association des dépendances et d'attribution des tâches
Parfois, j'ai l'impression que le système se bloque complètement lorsque j'essaie d'ajouter ou de modifier une tâche.
Visualiser les échéanciers de mes projets, aligner les ressources nécessaires à la réalisation d'un projet
J'ai pu configurer mon premier diagramme de Gantt sans formation supplémentaire. C'est génial qu'il soit hébergé et accessible à tous, partout. J'adore ses couleurs sobres et son interface ultra-simple. Une fois que j'ai compris comment créer des sous-tâches, je n'ai plus pu m'arrêter. Mises à jour, notes, attribution de tâches, liens : un jeu d'enfant !
Je passe à l'affichage hebdomadaire. Les couleurs sont un peu trop claires. J'utilise cet affichage dans mon rapport de gestion mensuel, et il est difficilement lisible. De plus, l'espacement entre les lignes pourrait être réduit. Il serait judicieux d'inclure un calendrier de disponibilité du personnel afin d'éviter d'attribuer des tâches à des personnes absentes.
Résout le problème de MS Project, dont l'interface est obsolète (années 1980) et trop complexe pour les projets rapides et sans complications.
J'ai utilisé de nombreux systèmes GANTT, celui-ci les surpasse tous grâce à sa facilité d'utilisation et d'effacement.
J'aurais préféré pouvoir inviter une personne de plus dans la version gratuite.
Nous avons utilisé le diagramme de Gantt pour élaborer une feuille de route pour l'entreprise. Nous sommes désormais organisés.
La simplicité de l'interface, et pourtant la complexité des fonctionnalités disponibles.
Il faut environ une heure pour former un nouvel employé aux tenants et aboutissants du logiciel.
Rationalisation de la gestion de projet de notre entreprise
Il est facile de créer des projets, de modifier les échéanciers et de les partager avec les clients. Nous partageons les diagrammes de Gantt avec eux afin de leur offrir une vue d'ensemble complète de l'avancement des projets. Il est simple d'afficher les différentes étapes d'un projet et de modifier les échéanciers en masse : il suffit de glisser-déposer la chronologie plutôt que de devoir cliquer sur chaque tâche pour la modifier individuellement.
Je n'ai rien trouvé à redire, même si nous n'utilisons pas toutes leurs fonctionnalités ; nous ne l'utilisons pas pour gérer les détails de chaque tâche, mais plutôt pour avoir une vue d'ensemble du projet.
Nous avons besoin d'une vue d'ensemble consolidée de tous les éléments du projet et de savoir où nous en sommes.