Non réclamés : ils travaillent à Ganttic ?
Ganttic Avis: 4.0/5 — Un choix judicieux
Ganttic est un logiciel de gestion de projet doté d'une interface visuelle et de fonctionnalités visuelles de planification des ressources et de gestion de portefeuille de projets. Les différents outils que vous utilisez avec Ganttic peuvent être utilisés pour planifier, élaborer des stratégies, hiérarchiser et optimiser vos employés, vos plans et vos projets de manière transparente.
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API
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Petite entreprise
Marché intermédiaire
Entreprise
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| Déploiement | Cloud / SaaS / Web, Mobile Android, Mobile iPad, Mobile iPhone |
| Assistance | 24h/7 et XNUMXj/XNUMX (représentant en direct), chat, e-mail/assistance, FAQ/forum, base de connaissances, assistance téléphonique |
| Formation | Documentation |
| Langues | Anglais |
Comparer Ganttic avec d’autres outils populaires dans la même catégorie.
Ganttic est très facile à utiliser, il offre une excellente accessibilité web et de nombreuses fonctionnalités, et sa fonction glisser-déposer est simple d'utilisation.
La copie des tâches entre les ressources est un peu fastidieuse et pourrait être améliorée.
Problèmes de planification. Les avantages constatés incluent une meilleure visibilité et une vision d'ensemble.
Concernant la collaboration, nous sommes quatre responsables de la même équipe, nous devons donc planifier sur le même tableau de bord.
la gestion ergonomique de la tâche, le fait que le pourcentage d'occupation ne soit visible que dans la vue d'édition
Planifiez l'équipe avec différents leaders au sein de la même équipe.
Un ensemble de fonctionnalités très simple. Il offre une vue d'ensemble structurée des ressources disponibles pour toute l'équipe. Une fois habitué à l'interface peu intuitive, son utilisation est en réalité très simple.
Du fait qu'il s'agisse d'une application en ligne, l'interface utilisateur paraît souvent un peu maladroite.
Planification simple des ressources pour une équipe non centralisée.
Vue graphique des projets et des ressources sur une chronologie
Parfois, sur mon MacBook Pro 15 pouces, l'affichage est insuffisant : certains éléments, comme les boutons ou les rangées, peuvent être trop hauts ou trop larges.
Prévisions et effectifs
l'option des couleurs et les différentes vues
Le déplacement des tâches pour l'attribution des ressources pourrait être amélioré et simplifié ; les modifications et les notes dans les projets pourraient être enregistrées automatiquement.
L'agenda entre en conflit avec les ressources partagées entre plusieurs gestionnaires.
J'apprécie que les équipes transversales aient accès à toutes les informations et puissent les consulter facilement, ainsi que la possibilité d'ajouter des événements au calendrier. Le seul point faible réside dans l'expérience utilisateur lors de la création de nouveaux événements.
Voir ci-dessus : il est difficile d’avoir une vue d’ensemble et d’ajouter de nouveaux événements. La plupart du temps, on fait un copier-coller ou un glisser-déposer, puis on continue à partir de là.
Nous l'utilisons comme un tableau pour mieux coordonner les événements.
J'apprécie de pouvoir visualiser en temps réel les contraintes de temps de mes projets. J'aime aussi le graphique circulaire de la page d'accueil qui indique où je consacre le plus de temps.
Il est parfois très difficile de retrouver des projets sans connaître leur numéro. Auparavant, une simple recherche par nom de projet suffisait dans notre ancien système. Désormais, sans le nom exact, il est fort probable que le projet ne s'affiche pas. De plus, aucun de mes projets n'apparaît dans ma file d'attente ; c'est là que réside le problème.
Ils travaillent ensemble pour résoudre les problèmes liés à Gantic, tels que les formulaires de facturation qui ne contiennent pas les montants de facturation corrects pour chaque employé.
Facilité d'utilisation et possibilité de voir où se trouvent nos employés et leur disponibilité.
Lorsque nous créons de nouveaux projets, il n'existe pas de moyen simple de vérifier si nous avons déjà utilisé cette couleur.
Planification et disponibilité
Il est assez facile d'ajouter un nouveau projet et des ressources à l'application et d'effectuer des ajustements une fois qu'ils sont en place.
Si vous avez de nombreux projets et ressources à gérer, comme notre entreprise, l'affichage obtenu est tellement désorganisé et difficile à structurer qu'il s'avère peu utile. Vous pouvez toutefois générer des rapports qui permettent d'améliorer quelque peu la situation.
Je peux importer mes projets et mes ressources et me faire une idée assez précise de qui est surchargé et de qui a la capacité d'en faire plus.